Les parties prenantes

Les limites du pouvoir managérial

CAS ARCELOR MITTAL (actualité sept. 2012)

Identification des parties prenantes

1. Définissez une entreprise managériale.
2. Définissez le pouvoir managérial.
3. Recherchez les parties prenantes internes et externes de l’organisation ARCELO MITTAL.
4. Identifiez les attentes de chacune des parties prenantes.
5. Ces attentes sont-elles toutes compatibles entre elles ?

Les moyens d’actions des parties prenantes : agir en contre-pouvoir

1. Identifiez le problème de management.
2. Quelle décision le dirigeant a-t-il pris ?
3. Identifiez les différentes actions menées par les salariés de l’entreprise. Quels étaient les objectifs visés au travers de ces actions ?
4. Concluez en proposant une définition de contre-pouvoir.